Yahoo lança ferramenta open source para criação de apps

Batizada de Mojito, empresa afirma que framework web servirá para todas as plataformas e funcionará em dispositivos com problemas de conexão.

O Yahoo lançou esta semana uma aplicação web open source chamada Mojito, que pretende fazer com que desenvolvedores façam mais rapidamente apps que possam rodar em todas as principais plataformas, incluindo smartphones iOS e Android e PCs. 

Enquanto frameworks web não são  novidade, o Yahoo afirma que sua ferramenta é diferente porque acaba com problema ao entregar conteúdos a aparelhos que possuem conexões fracas ou intermitentes, afirmou Bruno Fernandez-Ruiz, arquiteto-chefe do grupo de tecnologia de plataforma da empresa. 

Desenvolvedores utilizam o Mojito para fazer apps utilizando Javascript, HTML e CSS que podem rodar tanto no cliente, a partir de um motor Javascript integrado, ou em um servidor, através de uma plataforma Node js. Isso significa que se a banda-larga for limitada, uma aplicação alternar entre a renderização no cliente e no servidor, proporcionando uma melhor experiência para o usuário, explicou Fernandez-Ruiz. 

O Yahoo anunciou a plataforma em novembro  e está tornando o código disponível para os desenvolvedores esta semana, sob licença open-source BSD. A companhia aponta que o Mojito é uma maneira de libertar os desenvolvedores do que a empresa chama de plataformas “fechadas e proprietárias” como aquela utilizada pelo iOS da Apple, possibilitando ainda que escolham para qual sistema desejam criar seus apps. 

A companhia enxerga o Mojito sendo usado primeiramente por editoras para oferecer jornais e revistas, e também para anúncios interativos. O Yahoo liberou alguns apps do Mojito para mostrar o que a ferramenta é capaz de fazer, incluindo o Livestand, um aplicativo para iPad que organiza artigos e notícias de diversas fontes. O Mojito é parte de um projeto ainda maior chamado Cocktail, que pretende construir uma plataforma de apresentação web para dispositivos. Ele inclui também o Manhattan, um ambiente de servidores do Yahoo baseado em Node.js no qual os desenvolvedores podem hospedar suas aplicações. 

Fonte: Site IDG Now

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Surpresa: Microsoft é uma das principais contribuintes na melhoria do Linux

A empresa que já retratou o SO livre como uma forma de câncer, foi classificada no 17º lugar na lista dos maiores contribuintes de código.

Para a primeira vez e, provavelmente, temporariamente, a Microsoft pode ser considerada uma das principais contribuintes para o Linux.

A empresa, que já retratou o sistema operacional livre como uma forma de câncer, foi classificada no 17º lugar na lista dos maiores contribuintes de código para Linux.

Relatório da Linux Foundation de desenvolvimento Linux, liberado nesta terça (3), resume os que contribuíram para o kernel Linux, a partir de versões 2.6.36 até 3.2. Os 10 maiores contribuintes listados no relatório são nomes familiares: Red Hat, Intel, Novell, IBM, Texas Instruments, Broadcom, Nokia, Samsung, Oracle e Google. Mas a aparição da Microsoft é uma novidade na lista, compilada anualmente.

Em geral, a Microsoft contribuiu com 688 alterações, ou cerca de 1% por cento das alterações no kernel, desde a versão 2.6.36. Os engenheiros da companhia também assinam 2.174 sugestões, ou 1,1% de todas.

Grande parte do trabalho da Microsoft circula em torno de oferecer drivers para sua própria tecnologia de virtualização Hyper-V. Parte do Windows Server, esta tecnologia permite ao Linux rodar como um sistema operacional convidado. O desenvolvedor do kernel Linux kernel Jon Corbet, co-autor do estudo, estima que a participação da Microsoft atingiu um pico após o lançamento da versão 3.0 e irá diminuir ao longo do tempo. "Mesmo esses drivers não precisam de muita manutenção", escreveu em um artigo.

Para a Fundação Linux, a participação da Microsoft no Linux mostra o quanto o kernel do sistema é amplamente utilizado nos dias de hoje.

No período coberto pelo relatório, mais de mil desenvolvedores de quase 200 empresas contribuíram para o kernel. Contribuintes individuais responderam pelo maior número de mudanças – 11,4 mil, ou cerca de 16,2%. Entre as contribuições de empresas, a Red Hat se destaca, com 7,5 mil, ou 10,7%. Depois, vem a Intel, com 5 mil alterações no núcleo.

Em média, entre 8 mil e 12 mil patches são adicionadas a cada nova versão do kernel, que, supervisionados por Linus Torvalds, são liberadas a cada dois ou três meses. A grande maioria dessas mudanças são desenvolvidas por terceiros.

Fonte: Site IDG Now

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Qual é o momento ideal para investir no e-commerce?

O planejamento bem elaborado ajuda a conhecer os cenários, as necessidades e as possíveis dificuldades antes de iniciar o empreendimento.

Abrir uma loja virtual é uma decisão e tanto, mesmo para quem já atua no varejo tradicional. Elaborar um plano de negócios completo é um dos passos mais importantes. Nele ficará claro que ter um comércio eletrônico não é mais barato, ele é apenas um empreendimento com investimentos e processos diferentes daqueles que surgem em uma empresa física. Mas a pergunta que povoa a cabeça de diversos interessados nesse canal de vendas é: qual é o momento indicado para iniciar o projeto de e-commerce?

O tamanho da empresa não é um impeditivo. Hoje, existem várias opções de plataformas, prontas para atender companhias de diferentes portes. Garantir a competitividade da empresa é uma das estratégias de marketing mais conhecidas e funcionais, o que só é possível com a monitoração da concorrência.

Analisar se os concorrentes já estão na web ajuda. Lembre-se: você pode ser o primeiro a levar o segmento para o comércio eletrônico. O empreendedor que identificar antes a possibilidade será uma referência de mercado.

Algum empresário teve o insight e correu para o e-commerce antes de você? Tenha um diferencial, seja de plataforma, funcionalidade, produtos ou mesmo nas formas de pagamento. A inovação é parte integrante das maiores empresas e, conhecendo bem o mercado online, fica mais fácil alcançar o sucesso.

Conhecimento

É justamente a falta de conhecimento a principal causa de morte de empresas pontocom, por isso, todo empresário deve entender os vários processos que envolvem a operação de e-commerce.

Desenvolver o planejamento da implantação da loja virtual também orienta o gestor a aproveitar o potencial das ferramentas da plataforma. Essa é a etapa inicial. A partir dos recursos da solução, dá para desenvolver ações de marketing fundamentais para manter-se competitivo. O importante é estar consciente dos custos de uma loja virtual, da necessidade de inovação e uma análise profunda de mercado, o que irá embasar atuação do empreendedor, independente do porte do negócio que ele mantém. A maturidade da decisão de abrir uma empresa on-line indica a viabilidade do plano.

Fonte: Site Webinsider.

 

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O mercado virtual do luxo tem crescimento acelerado

Investir nesse nicho de negócio traz boa lucratividade, mas é preciso manter um relacionamento VIP e oferecer produtos exclusivos.

O mercado de luxo continua surpreendendo, com resultados econômicos acima do esperado, mesmo em países em recessão. Segundo uma recente reportagem do New York Times, o Brasil está entre os emergentes mais promissores do segmento de moda, especialmente quando se trata de roupas, sapatos e relógios para homens. O esperado sucesso também reflete nas expectativas do e-commerce.

Algumas das principais lojas virtuais brasileiras de moda são especializadas em vendas de acessórios e roupas de marcas como Gucci, da empresa PPR SA, que obteve crescimento de 22,1% na comercialização de artigos de luxo. O e-commerce desse mercado de imenso potencial precisa ser programado para conquistar o público de classes altas – e também médias. O brasileiro simplesmente gosta de produtos de marca.

A comunicação da empresa com o público-alvo é um dos itens de maior importância. Ela precisa estar alinhada às tendências da moda, voltada aos meios como internet, revistas e também na preparação de eventos. O relacionamento deve ser estruturado para alcançar o nível em que os consumidores de alto padrão se encaixam. Pode-se dizer que o relacionamento VIP no mercado de luxo é essencial.

O luxo atrai empresários interessados, assim como o mercado de moda em geral que, nos últimos dois anos, começou a se destacar no comércio eletrônico. Agora, a categoria está entre as ‘top five’ do setor. Parte dessa guinada foi favorecida pela instituição de ferramentas, como a de realidade aumentada. Por outro lado, o aumento da credibilidade do e-commerce junto ao mercado feminino mudou a realidade da moda e foi justo com produtos exclusivos e de luxo que ela começou a se consagrar.

Redes sociais

Como a comunicação é o ponto forte do negócio de moda virtual, as redes sociais precisam estar incluídas no planejamento da empresa. Mídias especializadas e a rede Facebook são ótimos canais, que possuem uma linha de empresas com fan page deste nicho, de alto valor agregado. A segurança nas transmissões é um dos pontos que chamam muita atenção dos compradores de luxo. 

Fonte: Site Webinsider. 

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Investir em mobilidade para alavancar o crescimento

Os dispositivos móveis já são utilizados como facilitadores da gestão e muitas ações corporativas são definidas por meio deles, o que aumenta a agilidade na tomada de decisão.

O uso da mobilidade no ambiente corporativo nunca esteve tão em alta. De acordo com uma recente pesquisa conduzida pela Check Point, a quantidade de dispositivos móveis conectados às redes corporativas dobrou entre 2009 e 2011. Tanto a maior variedade de smartphones e tablets quanto os esforços dos fabricantes para conquistarem o consumidor têm levado a uma redução nos preços desses dispositivos.

Apenas no último trimestre de 2011, foram 157,8 milhões de smartphones vendidos no mundo, número 54,7% maior que o registrado no mesmo período de 2010, segundo a consultoria IDC. A massificação da mobilidade nas empresas se traduz em inúmeros benefícios para o negócio. Um bom exemplo é o nível de integração e sofisticação já alcançado entre as ferramentas de gestão e o ambiente móvel, fazendo com que as informações estejam disponíveis aos clientes cada vez mais em tempo real.

Todo o sistema de inteligência de negócios – Business Intelligence – já pode ser gerenciado por meio de tablets e smartphones. Isso significa poder acessar uma informação complexa, como relatórios e painéis com indicadores, tudo em tempo real, exatamente no momento da tomada de decisão, algo que antes só era possível nos PCs ou notebooks.

No atual estágio acirrado de competição entre as empresas para elevarem sua participação no mercado, esse pode ser o fator determinante entre o fechamento ou a perda de um contrato, o sucesso ou fracasso de um projeto, a aceleração do time-to-market ou a aplicação inadequada dos investimentos.

É inevitável: os gestores de TI precisam aplicar cada vez mais tempo e recursos na integração de suas aplicações de negócios aos dispositivos móveis. A inovação nessa área será um divisor de águas entre os que querem realmente competir ou apenas ser “mais um” player, pois chega um determinado momento em que não é mais possível crescer sem inovar.

Essa afirmação é corroborada por uma recente pesquisa com mais de 3 mil CIOs feita pela IBM. Para ampliar a competitividade ao longo dos próximos anos, 83% dos CIOs brasileiros afirmaram ser vital o investimento em sistemas visuais para o gerenciamento das informações corporativas. E as soluções de mobilidade fazem parte dos planos de 74% dos gestores de TI no mundo.

Outro estudo global conduzido pela SAP em 2011 constatou: o grau de utilização dos dispositivos móveis para aplicações e processos funcionais está diretamente relacionado ao maior crescimento de receita por funcionário. Um universo inferior a 25% das empresas conta com alto nível de maturidade em relação à adoção de práticas de mobilidade, o que é totalmente compreensível pelo fato de ser uma área nova, na qual os desenvolvimentos são constantes e as possibilidades ilimitadas.

Outro dado interessante apurado na pesquisa: 11% dos usuários já acessam remotamente aplicativos para gestão de processos corporativos, seja nas áreas de BI, CRM, finanças, RH, gestão de estoque, gerenciamento de projetos, entre outras.

Em 2012, além da expansão do número de empresas que adotarão essas ferramentas no ambiente móvel como diferencial competitivo, assistiremos também a uma integração de novas tecnologias que chegam para acompanhar de perto a evolução alcançada pelos terminais, como é o caso da plataforma in-memory HANA, da SAP.

Apesar de grande parte das empresas no Brasil ainda se encontrar em um estágio de experimentação das ferramentas de mobilidade, algumas organizações com histórico de investimentos em inovação já trabalham com projetos mais complexos e começam a colher os frutos: aumento de produtividade, eficiência operacional e obtenção de ROI em um curto espaço de tempo. Mais que realidade, para essas companhias a mobilidade é considerada como a principal chave para o crescimento. 

Fonte: Site Webinsider.

 

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Credcard entra no setor de e-commerce e lança shopping virtual

Lançado em parceria com o Comprafacil.com, inicialmente site será exclusivo para usuários dos cartões da empresa.

A Credicard anunciou nesta terça (27), o lançamento de seu portal de e-commerce, o Shopping Credcard. O site, em parceria com o Comprafacil.com, irá oferecer inicialmente mais de 50 mil itens de seis lojas: além da Comprafacil, Mania do Esporte, Cama & Banho, All Perfumes, Pra Bebê e Mala de Ferramentas. Nos próximos meses, haverá setores de entretenimento (ingressos para shows), moda, viagens, produtos para animais (pet) e parceiros – o primeiro será o Instituto Ayrton Senna.

Até junho, as vendas serão exclusivamente para os 7 milhões de usuários de cartões Credicard, Citibank e Diners Club International, "com preços e condições diferenciados", dizem as empresas. Entre esses, 10% de desconto em todo o site e frete gratuito em compras acima de 300 reais. No começo do segundo semestre, serão aceitos todos os cartões. "Os cartões dos concorrentes serão muito bem vindos", diz Leonel Andrade, presidente da Credicard. No entanto, os descontos e frete grátis continuarão exclusivos para clientes Credicard.

De acordo com a empresa, uma das vantagens do portal é permitir as compras de diferentes itens no mesmo ambiente, sem precisar visitar vários sites, além de um check-out único. Ele explica que 10% das transações de cartão na Credicard em 2011 foram em sites de e-commerce, gerando 3 bilhões de reais em faturamento (o total da empresa foi de 32 bilhões). A meta da empresa é que este ano esse valor seja de 4 bilhões, sendo 5% gerados pelo Shopping.

Segundo Andrade, "é o primeiro shopping center virtual do Brasil". Ele diz que a estratégia de diversificar a atuação da empresa (que também atua em financiamentos, seguros e adquirência) é fruto de uma combinação de fatores. "Na essência, somos administradores de cartões. Só nos faltava um parceiro", diz. O objetivo, afirma, é transformar a Credicard em uma "empresa de soluções". 

Para o diretor de marketing do Comprafacil.com, a criação do Shopping é fruto de uma parceria de sete anos entre as empresas. "Criamos uma plataforma customizada na qual a Credicard terá mais um canal de comunicação com seus clientes", afirma. 

Ele explica que, caso o mesmo produto seja ofertado por duas lojas diferentes, o shopping irá exibir com mais destaque o que tiver o menor preço.

O contrato com a Comprafacil.com tem prazo de um ano. Isso significa que, nestes 12 meses, a Comprafacil será a "loja âncora" do shopping - a principal do serviço.

Nas etapas seguintes, o projeto inclui a venda de produtos e serviços da Credicard, como financiamentos e seguros, além de programas de recompensa/fidelidade.

No primeiro ano, a Credicard projeta faturamento de 200 milhões de reais. Inicialmente, a receita virá de um percentual sobre as vendas dos lojistas e com a venda de espaço publicitário no portal.

Fonte: Site IDG Now.

 

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Peixe Urbano adquire empresa de entregas para restaurantes

Clientes do site de compras coletivas poderão fazer pedidos online e acompanhar o status de entrega, mas apenas em algumas cidades.

Semanas depois de comprar a empresa de reservas online Zuppa e o site de compras coletivas Groupalia em 6 países, o Peixe Urbano vem ampliando seu campo de atuação no e-commerce e anunciou hoje (26/3) a aquisição da companhia O Entregador, do segmento de entregas para restaurantes.

Com o serviço, o internauta poderá pesquisar restaurantes que entregam em seu endereço, acessar o cardápio do estabelecimento, montar um pedido, realizar o pagamento e também acompanhar o status da entrega, “em tempo real e de forma gratuita”, de acordo com o Peixe Urbano.

“A nossa missão é ajudar as pessoas a explorar o que tem de melhor em cada cidade e ajudar as empresas locais a desenvolverem os seus negócios”, afirmou Julio Vasconcellos, sócio-fundador e CEO do Peixe Urbano.

Apesar da aquisição, as companhias funcionarão separadamente. Quando o internauta selecionar uma oferta no Peixe Urbano em uma cidade em que o serviço seja oferecido, um link redirecionará para o site O Entregador, onde será possível registrar a solicitação da entrega e acompanhar a localização da compra. As negociações entre as empresas começaram em agosto do ano passado, na primeira edição do programa de aceleração de startups Startup Farm, patrocinado pelo Peixe Urbano. 

Segundo o Peixe Urbano, O Entregador chamou a atenção da empresa pelo “talento da equipe, o potencial do negócio e a sintonia com a sua cultura e missão”. Atualmente o serviço atende às regiões de Itajubá e Campinas (SP), e agora o Peixe Urbano deve expandir seu campo de atuação para outras cidades do País, como São Paulo e Rio de Janeiro, ainda em 2012.

“O Entregador traz benefícios importantes, tanto para os consumidores, como para os restaurantes”, disse Vitor Vander Velden, um dos fundadores do serviço de entregas e atual diretor de produto de uma unidade de negócios do Peixe Urbano. “O serviço elimina problemas recorrentes em pedidos de entrega, como falhas de comunicação por telefone ou linhas ocupadas, ajuda os restaurantes a conquistar e a fidelizar novos clientes e ainda disponibiliza um sistema de pagamentos rápido, fácil e seguro.”

Fonte: Site IDG Now.

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Nokia ataca Apple em disputa sobre novo cartão nano-SIM

"Empresa declarou que o plano da Apple de oferecer patentes essenciais livres de royalties para o novo modelo “desvaloriza os produtos dos outros”.

O cartão nano-SIM livre de royalties da Apple é uma promessa vazia, porque a empresa não tem nenhuma patente essencial relacionada à proposta, disse um porta voz da Nokia.

As duas empresas estão disputando que tecnologia será usada como base para um novo e menor cartão SIM, chamado nano-SIM. Nesta quinta (29), a organização de padronização ETSI (European Telecommunications Standards Institute) votará entre as propostas da Apple e da Nokia. A fabricante finlandesa de smartphones também conta com o apoio da RIM e da Motorola.

Se existirem disputadas de patentes essenciais para implantar o padrão ETSI, a organização irá solicitar que elas sejam licenciadas sob termos justos, razoáveis e não discriminatórios.

Mas a Apple quer ir além. A empresa norte-americana vai oferecer licenças livres de royalties para qualquer patente essencial do nano-SIM, desde que sua proposta seja adotada como padrão e que todas as outras detentoras de patentes aceitem os mesmos termos, segundo o analista de patentes e blogueiro Mueller Florian. 

Se a proposta concorrente não for livre de royalties, o nano-SIM da Apple terá uma grande vantagem que vai afetar o resultado da votação, segundo Mueller.

Entretanto, a Nokia não está surpresa com a oferta da Apple e não parece querer fazer o mesmo.

“Não sabemos se alguma propriedade intelectual da Apple é considerada essencial para a proposta do nano-SIM. Sob essa ótica, a oferta de licenças livres de royalties aparenta não ser nada além de uma tentativa de desvalorizar a propriedade intelectual dos outros”, disse um porta-voz.

Na semana passada, a fabricante finlandesa explicou por que seu nano-SIM é tecnicamente superior.

Por exemplo, ele tem dimensões diferentes das usadas nos micro-SIMs atualmente, enquanto a proposta da Apple tem o mesmo tamanho do padrão atual, e por isso há o risco de os usuários forçarem o novo cartão em receptores do antigo e danificarem o produto, afirmou o CEO da Nokia.

Além disso, a proposta da Apple requer uma bandeja, o que aumenta o custo e ocupa mais espaço, mitigando as vantagens de um cartão SIM menor, segundo a Nokia.

Fonte: Site IDG Now

 

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Microsoft SDK do Windows Phone para Smartphones baratos

Kit de desenvolvimento de software possui dois emuladores que permitem aos desenvolvedores avaliarem como seus apps funcionarão em celulares mais simples.

A Microsoft liberou o kit de desenvolvimento de software (SDK, em inglês) do Windows Phone 7.1.1, que permite aos desenvolvedores personalizarem seus apps voltados para celulares mais baratos. A empresa também oferece um SDK voltado para máquinas com Windows 8. Inicialmente, todos os dispositivos com Windows Phone tinham 512MB de RAM. O primeiro a chegar ao mercado com apenas 256MB será o Lumia 610 da Nokia, que custará cerca de 252 dólares e chega até o fim do primeiro semestre, de acordo com o anúncio feito pela Nokia durante a MWC 2012, em fevereiro. 

Cerca de 5% dos aplicativos existentes não irão rodar corretamente nos dispositivos com memória reduzida, e no kit de desenvolvimento há dois emuladores: um para aparelhos com 512MB e outro para aqueles com 256MB de RAM, de acordo com a companhia. Os desenvolvedores, no entanto, podem optar por não oferecer suas aplicações para celulares com menos memória, deixando isso claro na descrição das propriedades. A companhia já bloqueou os aplicativos que não irão rodar em smartphones mais simples. 

O SDK também roda no preview do Windows 8, permitindo o desenvolvimento de apps móveis e para o novo sistema operacional (utilizando o Visual Studio 11), com ambos os ambientes rodando lado a lado no mesmo PC. Esta última ferramenta ainda está em desenvolvimento, e teve sua versão beta liberada em fevereiro. 

Oficialmente, a Microsoft não estabeleceu uma data para o lançamento do Windows Phone 8, porém o sistema operacional é esperado para ser lançado ainda este ano. O kit de desenvolvimento pode ser baixado na Central de Downloads da Microsoft. Os desenvolvedores podem escolher entre 10 línguas, porém o Português não está disponível. 

Fonte: Site IDG Now

 

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Uma em cada 5 empresas rejeita candidato por perfil em redes sociais

Estudo anual na Eurocom Worldwide aponta que empregadores de fato se baseiam nas mídias sociais para escolher novos funcionários.

Uma em cada cinco empresas de tecnologia rejeita candidatos a vaga de emprego por causa do perfil em mídias sociais, de acordo com a pesquisa Eurocom Worldwide.

O estudo anual havia informado anteriormente que 40% das companhias participantes checavam as redes sociais de quem tentava ingressar, mas esta é a primeira vez que foi confirmada a rejeição de candidatos por sua identidade online.

“O homem do século 21 está aprendendo que cada ação deixa um incrível rastro digital. Nos próximos anos, muitos de nós seremos desafiados pelo que tornamos público em vários fóruns sociais hoje”, disse Mads Christensen, diretor de redes na Eurocom Worldwide.“O fato de um em cada cinco candidatos ser desqualificado de uma entrevista de trabalho por conta de seus conteúdos sociais é um aviso às empresas e um verdadeiro indicativo da realidade digital em que vivemos agora”.

Computerworld do Reino Unido participou do evento e-Skills na semana passada em que estudantes de graduados da universidade ITMB (Information Technology Management for Business) se reuniram para discutir habilidades e buscar empregos. A gerente de desenvolvimento profissional Kate Ross fez uma palestra no encontro e destacou alguns pontos importantes no gerenciamento do seu perfil na internet.

“É importante gerenciar a sua presença digital e se atentar a coisas como sua página no Facebook, porque vamos acessá-la quando você estiver buscando um emprego conosco”, disse Kate. “Valorizamos candidatos com forte presença no mundo digital e temos muitos recém-formados chegando às empresas com sites próprios e incríveis conteúdos compartilhados em seus perfis no Twitter. Somos encorajados internamente pela IBM a construir nossa própria eminência digital”.

Kate entregou aos participantes um manual de como lidar com a vida digital, intitulado “Managing Reputation in the Digital World: IBM Recommendations for Applicants and Prospective Employees”. 

Um trecho do livro diz: “Cada indivíduo é responsável por sua reputação online, e deve cuidadosa e ativamente gerenciar sua reputação no mundo digital, um lugar em que informações e imagens que você publica podem se tornar públicas e possivelmente irão se espalhar rapidamente, e que podem ser consideradas por potenciais empregadores”.

O manual adverte aos estudantes que pensem antes de publicar algo em uma rede social, que sempre sejam positivos e construtivos, para considerar uma luta de longo-prazo pelo profissionalismo.

Uma dica para usar o Facebook com mais liberdade é restringir as suas publicações de acordo com as suas listas de amigos. 

Fonte: Site IDG Now.

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